Les Hôpitaux Drôme Nord sont un établissement public autonome. Il est géré par le conseil de surveillance et le Directeur, assistés dans leurs fonctions par l’équipe de Direction et les organes consultatifs.
Le Conseil de surveillance est placé actuellement sous la présidence de Monsieur Henri BERTHOLET, Maire de Romans.
L'établissement est dirigé par Monsieur Jean-Pierre BERNARD, Directeur par intérim, nommé par l'ARS.
Le Directeur est le représentant légal de l'établissement, il est secondé par l'équipe de direction.
Les orientations médicales sont définies par la Commission Médicale d'Établissement, présidée par Monsieur le Docteur Jean-Pascal BAUGE.
Composé de 15 membres, le Conseil de surveillance se prononce sur la stratégie et exerce le contrôle permanent de la gestion des HÔPITAUX Drôme Nord. Il délibère sur le projet d’établissement, le budget, les créations ou les suppressions de services ou d’activités…
Le Directeur est chargé de l’exécution des décisions du conseil de surveillance. Il assure également des missions propres ne relevant pas du conseil de surveillance comme la gestion et la conduite générale de l’établissement ou la gestion du personnel.
Le directoire appuie et conseille le directeur dans la gestion et la conduite de l’établissement. Il élabore la stratégie médicale et la politique de gestion.
La Commission Médicale d’Etablissement participe à la définition des choix médicaux et émet un avis sur le projet d’établissement et sur les programmes de travaux et d’équipement. En collaboration avec les Directeurs, la CME prépare l’organisation des activités médicales, donne un avis sur la gestion financière de l’établissement.
Le Comité Technique d’Etablissement est obligatoirement consulté sur le règlement intérieur de l’établissement, les conditions de travail à l’hôpital, le plan de formation, le bilan social…
La Commission de Soins Infirmier, de Rééducation et Médico Techniques est consultée sur l’organisation générale des soins infirmiers et l’accompagnement des malades, sur l’élaboration d’une politique de formation et sur le projet d’établissement.
Le CHSCT a pour mission de contribuer à la protection de la santé, à la sécurité des salariés ainsi qu’à l’amélioration des conditions de travail.
Le CLIN coordonne et organise la surveillance continue des problèmes infectieux dans l’établissement. Le CLIN met en place des actions de formation des personnels dans la lutte et la surveillance des infections nosocomiales et la transmission de celles-ci en milieu hospitalier.
Les CAP sont consultées sur les questions relatives à la situation individuelle des agents de l’établissement (avancements, promotions, discipline…)